目前能扛住现金流压力的房企，除了国央企有背景外，主要是商业地产做得不错的公司，比如新城、龙湖最为典型，新城现在一年收租就有130亿以上，利润50亿左右。同时商业综合体还可以拿来融资经营性物业抵押贷，缓解了融资压力。龙湖也是类似的情况，而且龙湖物业也在上市公司旗下，龙湖商业、物业共同提供充沛的现金流，同时还拿到了物业抵押贷款。
万科嘛，本来它是很安全的，但是它错就错在过去两年多依然拿地，如果不拿地，那它手里的现金可以多出来七八百亿吧至少，足够腾挪。万科商业地产做得不咋地，物业利润率也很薄，相对于它的体量来说无济于事。
万科还是大意了，哪怕恒大暴雷后你继续拿地，但是融创暴雷了你还拿地，尤其是疫情很难判断，从2022年至今，不应该再拿一块地，如此才能保住万科现金流足够充沛，而且不用处置资产。
保利也是类似的情况，甚至权益拿地金额更高，只不过人家是央企，信用高，没法儿比。。看看人家华润置地，那才是真的包租公，稳如老狗。保利比华润差远了。
新城就是连续几年极少拿地，除了吾悦广场，这才有惊无险走到现在，有息负债只剩下600多亿了，压力小了很多。
龙湖是得益于债务的久期安排的很好，都是借长债，减少短期偿付压力，而且有源源不断的物业、商业收入现金流来弥补，同时拿地比较谨慎，现在还有利润。
这些房企恐怕都没有预料到市场会持续恶化，2021年下半年就很难过了，恒大暴雷，2022年更难过，2023年本想着放开了会好一些，结果更糟糕，2024年目前来看是更更糟糕。
虽然新房大盘依然有可能维持10万亿左右的规模，但是短期内，很难看到大幅反弹的迹象，三四五线城市购买力被掏空了，一二线城市又以二手房交易取代一手房，这就导致很难看到增量需求入场，除非再来一次涨价去库存。
房企现在应该做的最核心的几件事：
1、别拿地了，别拿地了，先把手里的土储逐渐消化掉再说；
2、尽量处置剥离非核心资产，换取宝贵现金流；
3、积极发展商业综合体、物业、文旅、文化、养老、经纪、代建等多元化业务，尤其是轻资产的服务类业务，是应该优先重点发展的，别再依赖重资产模式。

3、以后住宅开发就重点做改善房方向，为有钱人建更好的房子，这些是有长期需求的。这很考验产品设计能力和品质把控能力。
4、债务还没有展期的，尽量争取展期吧，别硬扛了，现在不管你暴雷不暴雷，销售额差异没那么大。。还不如以空间换时间。万科都扛不住了，你还指望自己能扛住？当然，多元化业务现金流强劲的除外。早躺早享受啊，融创已经做了最好的示范。

5、趁融资、保交付政策放松，尽量融资吧，把债务置换一下，尽量拉长债务久期、降低融资成本。

做好以上几件事，我相信房企一定会走出来，而且未来能发展得更好。
我现在依然旗帜鲜明地看好新城、龙湖、融创，排名有先后……