回复@西风起: 就像一个人一样的。你的人生是要充分发挥你自己的优势，还是要和别人比自己不擅长的领域？再牛逼的人也有不擅长的，也是某一方面的优势最大化。零售被神化，某一个阶段，某一个业务市场比较热门就要去学，那只能是东施效颦。恰恰了解自己所擅长之处，并且充分去挖掘自己的专长，才更难能可贵。大多数银行看到什么好就给自己贴什么标签。//@西风起:回复@投资即认知变现:兴业个人业务就是其很大的短板。作为投资兴业14年的投资人一直看着兴业做业务。近6、7年来虽然口头是也说了要重视个人业务发展，强调零售业务对银行未来的重要性。但是始终没有产生爆发性的结果。这样的负债结构导致兴业负债端成本相当的高。始终难以拿到低成本负债资金。大概率也是因为路径依赖问题始终很难解决。毕竟做公司业务几个人的团队就可以做起来很大的资产规模。而个人零售业务业务长期的始终如一的提供各种服务，而且还要不懈的努力。这方面的确是兴业未来兴业更加重视的地方。未来资产规模的继续扩张最大的部分大概率也就是基于个人业务的发展。在整个宏观经济成熟化低速化后公司业务规模的扩张很难类似于过去10年那样继续。