思奇奇医药牛市 的讨论

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我个人是相信微创现在应该就是最低谷的时候,即然公司已经以盈利为目标,砍掉能砍的研发项目,未来有转好的希望。 你说到了骨科和心率,那我请教几个问题: 1)骨科关节集采临近,这次集采对微创骨科非常重要,但是竞争也非常激烈,爱康龙头、大博、威高、迈瑞、纳通加大投入,春立上次没进膝关节集采,这次卷土重来。 在国内市场,微创在关节这块的优势在哪里? 2)心律:公司的心律pipeline 越来越齐全这是好事,但问题是研发投入速度超过了商业反馈速度,这种冲产品证的模式可能不适合现在的资本市场,也不符合商业规律。心律产品销售上量产生销售是需要时间周期的,而并不是产品齐全的问题。公司是否意识到这个问题?并做出合适的调整?$微创医疗(00853)$

热门回复

1. 思总,我不是微创员工,更不是管理层,无法替公司管理层回复您的问题。
2. 骨科我个人的观察是:制约骨科发展的因素中,很重要的一点是,工具包使用习惯问题,骨科医生对产品的粘性极强,很难破局,机器人是个重大破局变革因素。內轴膝+机器人是目前全球最佳搭配。微创骨科海外发展势头很好。骨科机器人围绕骨关节打造机器人辅助植入的整体解决方案在美国市场是成熟的模式。国内骨科机器人总体还是一个非常早期需培育的市场,这一点去年机器人中报业绩会上何博有介绍过。
3. 心律,个人看好未来心律业务的中国市场,尤其高压产品,竞争格局好,盈利能力强。但是 CRM技术、生产和市场推广壁垒都极高,用户粘性也很强,国内高压拿证后进院需要时间且种类很多,推广需要市场认知提升及医生水平提升,需要时间培育。

核心还是销售能力太差,不管是骨科还是心律。研发费用利用率肯定不高,但毕竟砸了那么多钱,研发实力还是很强的,产品在国内还是头部。销售就差远了,国外几乎没有增长,国内也不怎么卖的动。

@香莹莹 即然您了解那么多微创的情况,我想我的这两个问题也应该有自己的观点。不吝赐教

搞低值耗材打不打得过康基,还是个问题。

口说盈利为目标,但是没有半点把长期不盈利子公司卖掉的打算

[献花花]

机器人+骨科器材联合研发是希望!

骨科可能希望在机器人领域突破!但也很不容易

骨科不会有希望,无论海外还是国内,还不如去搞低值耗材。

骨科确实很难跑出来,这是一个大包袱