奥马特在一个有用的创新产品驱动下，走向了持有弱回报资产的创造和持有的战略。最后公司老板只能选择卖给日本人。
中温区的热量转换为绿色电力，代价是在边远地区开发的高昂的勘探开发费用。以及后续高昂的财务费用和漫长的投资回收期。但，为什么创始人没有进一步去发展汽轮机或者向下研发中低温区的技术呢？是ks就是幸运有tang或者tang刚好这十年发展出螺杆膨胀技术么？或者花费巨大的早期地热电站项目已让奥马特家族再也无力后续的发展。那么日本人呢？为什么所谓火山之国，这么优势的地热资源禀赋，为什么也不重视最后一段中低温端的吃干榨净？
可能真正的原因还是在那个时代没有绿色电力和碳配额的“信仰”。
kevin和tang是有信仰的，其他人呢？所以呢，kevin连中国那些喜欢投资故事的基金经理们都说服不了，我看也很难说服那些海外那些在地热电站上没有赚过什么大钱的开发机构们，也包括pge之类的。中国人的速度和中国人对于做事情的热情，都不是这些“其他人”所能比拟的。epc会迎面而来，不用担心。但能自己掌控进度的只能是自营项目。所以ks最后还是需要真正说服能够建立持续的人民币负债的资金。
$开山股份(SZ300257)$ $绿色电力ETF(SZ159625)$ $一带一路(SZ399991)$