文中提到“我们站上了一个新的高度”，这是一种自信的描述。因为在这一段接下来的描述中提到了“不确定”，面对不确定，比较中性的应该是“进入一个新的环境”之类的描述，但文中用的是“站上新的高度”。美的管理层一般是谨慎和具备风险意识的，在形势一片大好的2021年提出“三年寒冬”（记得几个月后华为任老爷子提出要把寒气传递到每一个人）就可以看出管理成的危机意识。一个具备危机意识和谨慎的管理层说出“新高度”，相信这种自信是有内在支撑的。
面对“不确定”，文中提到了如何实现“增长”、“形成新的竞争能力”、“加快全球业务布局”和“突破穿越周期”。想必管理层对这些问题都经过了深思熟虑。对这几个问题的描述很值得关注，尤其是在全球业务布局前用的是“加快”，这意味着管理层对美的国内业务模式的充分自信，在向全球输出的时候有十足的把握，并且已有成功输出经验，觉得接下来是输出的越快越好，从这两个字中看到未来美的国际业务能够实现增长。对提到的那几个问题也相信他们有了应对的办法，解决问题的方法论是“常识和方法的总结”，具体路径是“成本效率的优势，技术进步的力量，从低端到高端，从低附加值到高附加值，不断攀爬产业阶梯，实现产业升级，归根结底就是要不断发挥创新和创造性的力量”。
如果从方法论和行动路径还不能看出增长在在哪里的话，接下来提出的2024年经营重点“全价值链运行提效和结构性增长升级”想必就是具体的努力方向了。细心的朋友可能会发现，每年初的年报都会确定当年的经营重点，2022年是“收入合理、盈利恢复”，这暗含着放慢扩张步伐、提升运营效率（也就是降本增效、提升净利润率），结果当年砍掉了低效品类，营收没怎么增长，不过净利润率从上年的8.37%增长到8.59%；2023年的是“稳定盈利、驱动增长”，这暗含着保持和提升运行效率，同时营收也要增长，结果当年营收增长8.18%左右，净利润率增长到9.06%，顺带利润增长了约14.1%。今年提出的“全价值链运行提效和结构性增长升级”，一是运营提效，暗含进一步降本增效，净利润率会进一步提升；二是“结构性”增长，暗含部分业务保持稳定、部分业务实现增长，这里的结构性应该是To C保持稳定、To B 实现增长，国内保持稳定、国际保持增长。从管理层一贯的作风来看，相信这两点大概率都能实现。
当下美的股息率大概4.6%，所以这个价格的美的，不但有稳定的收益保底（股息），又有未来增长的可能带来的惊喜。