2013-09-02 22:37
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在真实情况下的采购家电时,通常会考虑苏宁和国美。毕竟苏宁现在的优势就是实体店的存在,第一是提供实体体验的环境,;第二是给了客户更为直接和信任的售后服务。它于纯电商的差距就在于其的实体店存在会让其成本上高于纯电商,所以苏宁的关键就是对于价格战的抵抗力,而从前几次所谓电商价格战中可以看出苏宁对于供应链的控制力和价格战的抗性是很高的。再者苏宁插足金融服务的趋势这可能又是其另一个利润增长点。
苏宁卖保险,如何理解?
两个维度:
1.网购的平台搭起来后,理论上啥都可以卖。而卖保险产品是其中一个选项;
2.保险未来会有重大政策,未来买保险的会很多,现在先卡位。
哪个维度会更符合苏宁卖保险呢?
主观预测意义不大,但这个动作本身已经表明苏宁变了。
市场已经在将苏宁的新故事了。
现实业绩已不重要,明朗了反而卸了包袱,继续延续新趋势。
有关苏宁的分析,新财富1001这位网友的长文,已经谈得非常透彻了。
市场会慢慢验证其观点。
很多投资人是可以坚决忍受股价的暴跌的,认为自己是价值投资人,套牢不要紧。
但一旦股价上涨了,就心虚了,就不想再当价值投资人了,想变现,想叛变。哈哈。
所以,考验价值投资的不是套牢时,而是开始赚钱时。
每次套牢就坚定,上涨就怀疑,最后是成了公司股票的代持者,暴利和这些人无关。
市场是领先的,股价的大涨已经是认为公司基本面变了。
静态的分析数据,又是落后于市场了。
既然涨,就按多头思维。
很简单的逻辑。
4)至今不明的是,如何定量判断“物流基地”对运营效率/成本的提升?
看总资产周转率吧。流通企业说的薄利多销,实际上就是指资产周转的极快。苏宁在这个指标上多年来已经在持续下降了。
苏宁正在转型,一切还待观察,但管理层有想法,有执行力的话,转型就能成功,只要以前成功的基因仍在