科比:拥有十一个总冠军的拉塞尔在自传里写道"我看球赛时,首先琢磨得是这个球员为何打球?" 请注意:不是看球技、不是看身体条件、不是看数据。这个角度也可以带入到看企业里来,看企业,首先就得琢磨操盘手为何干这个业务。其他所谓的技术、渠道力、规模数据,长期而言都不是最具决定性的因素。
但是利用自己的资源做跟随的简单题是有限的(虽然叫简单题,实际上也不简单了),资源又会快速的让你简单题通关,简单题通关了,甚至产品要开始衰退了,才发现要参与市场竞争的困难题不但不会做,可能连参与过这事儿训练的队伍都没多少,大家都忙着围绕资源做项目呢。
而网易则一直都是做困难题的,没有无敌的资源就得想怎样去定位目标用户和自己的产品,没办法一下子做一个农药精英,反而有更多的机会在实践中锻炼和学习在没有流量的情况下怎么超过别人。困难题因为不会速通,所以只要你体系理顺了,日拱一卒,就不断会有爆款涌现。网易的股价其实跟这个节奏是能对的上的。
现在的选择是 现在开始调整架构和激励方式,让组织变得适合做困难题。 或者一条路走到黑,接受老产品的衰退,等待有新的能发挥资源的品类出现。中间方案就是装作调架构,实际上等机会
科比:拥有十一个总冠军的拉塞尔在自传里写道"我看球赛时,首先琢磨得是这个球员为何打球?" 请注意:不是看球技、不是看身体条件、不是看数据。这个角度也可以带入到看企业里来,看企业,首先就得琢磨操盘手为何干这个业务。其他所谓的技术、渠道力、规模数据,长期而言都不是最具决定性的因素。
篮球的例子不太恰当哈
我拿过一所d2的offer(没奖学金),高四拿过二阵(honorable mention),交流过的d1水平球员应该近百了。媒体上平常也爱好了解球员成长的故事(原来是各种报道采访,球探报告,后来球员流行做播客)。
/
仅就篮球而论,热爱是排在天赋和运气(伤病)后面的。热爱篮球的球员太多了,美国有大把从5-6岁接触篮球,10-11确定主项,高中乱杀的但后面连d1都打不上的球员(d1球员大概3%能够签下nba合同),其中最大的原因就是身高,臂展,爆发力。在高强度比赛里,一个6'5身高,6'9臂展,35vertical的主项排球/橄榄/田径运动员,远比一个基本功非常好udersize篮球运动员作用大。
/
先说logos,美国男性平均身高是5'10,假设正态分布,假设每个身高阶段热爱篮球的比例相同,nba应该只有2-3%左右的球员under 6 foot。而世界上超过7 foot 的人里每12个就有1个有过nba履历。
/
再说ethos,我记忆就有贝弗利,哈登,乔治说过相当比例nba球员根本不爱篮球(他们可是世界上最好的450个篮球运动员,职业是篮球生涯的最后一站,已经是长期的体现),雷阿伦更想当高尔夫球运动员,爱德华兹更想当橄榄球运动员等等。
/
拉塞尔我不了解,至于科比乔丹与其说他们是对篮球的热爱,不如说他们是对最强的偏执,恰恰他们的天赋树和篮球匹配,在这个领域他们付出努力可以一直赢,形成良性循环。大部分球员也是,擅长(天赋)导致热爱(高投入产出比),但当升入到一个天赋不突出的环境(投入产出低于平均水准),且边际回报很小时(伤病,定位(有球权从来都是少数)),很多球员看起来就没那么“热爱”了
/
/
回到公司上,在一些行业里(同质化,变化快,高增长)核心人物懂/热爱业务是最重要事情,这点我同意。但在很多行业里(差异化,变化慢,夕阳),现在掌舵者影响因子就相对小了,他对业务热爱与否对公司/行业的边际影响就更小了。当然这些公司的禀赋,壁垒,卡位也是之前掌舵者在影响因子大的时候(增长期,变局期)累积的。
一句话:马化腾真的爱通讯产品,做通信产品时他有真正的利润之上的追求;但是他不爱游戏,做游戏只是为了承接通讯软件带来的流量来赚钱·······砖石守城,城毁人亡;勇士守城,固若金汤,有强大渠道,但于产品无深情者,其产品是不能持久做霸主的,正如渠道力超凡的娃哈哈一步步被产品独特的农夫山泉给侵蚀$腾讯控股(00700)$
一句话:马化腾真的爱通讯产品,做通信产品时他有真正的利润之上的追求;但是他不爱游戏,做游戏只是为了承接通讯软件带来的流量来赚钱·······砖石守城,城毁人亡;勇士守城,固若金汤,有强大渠道,但于产品无深情者,其产品是不能持久做霸主的,正如渠道力超凡的娃哈哈一步步被产品独特的农夫山泉给侵蚀$腾讯控股(00700)$
兄弟你说的这些内容没啥问题,但是太细节了,不是胜负的重点。我觉得可能问题还是,资源太强了,围绕资源做产品更容易成功,事实上确实也做的特别成功。
但是利用自己的资源做跟随的简单题是有限的(虽然叫简单题,实际上也不简单了),资源又会快速的让你简单题通关,简单题通关了,甚至产品要开始衰退了,才发现要参与市场竞争的困难题不但不会做,可能连参与过这事儿训练的队伍都没多少,大家都忙着围绕资源做项目呢。
而网易则一直都是做困难题的,没有无敌的资源就得想怎样去定位目标用户和自己的产品,没办法一下子做一个农药精英,反而有更多的机会在实践中锻炼和学习在没有流量的情况下怎么超过别人。困难题因为不会速通,所以只要你体系理顺了,日拱一卒,就不断会有爆款涌现。网易的股价其实跟这个节奏是能对的上的。
现在的选择是 现在开始调整架构和激励方式,让组织变得适合做困难题。 或者一条路走到黑,接受老产品的衰退,等待有新的能发挥资源的品类出现。中间方案就是装作调架构,实际上等机会
腾讯游戏在游戏者心目中是负溢价,至少身边朋友是这么认为的。因为只会抄……
虽然文章写的很长,但是看得出作者对游戏没啥理解……
冗长的说了一大堆人对人,人对物。那叫pvp和pve。
元梦画质吊打蛋仔。然而……
21年底的金铲铲不成功么
腾讯说游戏是游戏 既非游戏 是名游戏
Take-Two Interactive的GTA系列了解一下。人对内容游戏不是难做,而是国内没人愿意做而已,都想着捞快钱,结果就是一地鸡毛,GTA,大表哥,荒野系列等等等 太多了 根本数不过来。
问题不在这。抖音兴起,蛋仔在上面做的广告和内容营销很有效。腾讯游戏原本背靠社交的优势要砍掉一大截。腾讯游戏制作水准还是很高,还是有可能出爆品,但其余厂商原有没有渠道的劣势大减。感觉会是网易公司的机会。
对于想了解游戏行业的朋友可提供一些启发~$中概互联ETF(SH513220)$ $中概互联网指数ETF-KraneShares(KWEB)$ $腾讯控股(00700)$