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回复@melcoun-Jack: DTC应该是靠优衣库ZARA这样的快时尚品牌最早发扬光大的,靠快速反应消费者需求变化,多批次小批量安排生产,愣是在一个需求极度多样化分散化的行业里做成了巨无霸。这几年国内很多品牌从经销转dtc大多是学的他们,这个需要从终端、工厂端甚至物流搞一整套组合拳。但我觉得这种模式比较适合类似于时尚潮流这种典型的需求决定供给的行业,其实现在也有一些企业在反思不能过于dtc了。另外,你说的特斯拉dayone是啥//@melcoun-Jack:回复@PPfocus:建议可以关注下如何柔性满足消费者需求的能力,变得非常重要了,这个引出了一个更大的话题,dtc品牌其实可能开始走向新的历史舞台,所有品牌的电商都类似dtc,特斯拉day one就是一个dtc
引用:
2022-06-09 15:04
过去,一家典型的消费品企业的成长路径是这样的:初期,靠创新打造出差异化的爆款产品,实现从0-1的突破,成长期,伴随产品渗透率的提升,凭借先发优势实现从1-100的扩张,成熟期,进行品牌和品类的多元化扩张,最后成长为大型的平台公司。但在当下的新时代环境背景下,这条传统的成长路径正在发生一...

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2022-06-21 17:11

我的意思是特斯拉第一天就满足直面消费者不借助第三方渠道,快速通过ota去迭代产品、本质上也是一种汽车领域的dtc